Über mich
Lernen Sie mich kennen!
Dr. Cornelia Flindt
Das Verlassen meiner Komfortzone war oft beängstigend und am Ende immer befreiend für mich. Mit meiner Offenheit und Neugier mich auf Neues einzulassen, habe ich mich immer weiter entwickeln können. Von dieser Einstellung möchte ich etwas weitergeben.

 

Ich bin Ihre Sparringspartnerin, Ihre innere Stimme und Ihre Motivatorin.

Mein beruflicher Werdegang steht für Veränderung, Perspektivwechsel und Führung. Lassen Sie sich von mir inspirieren und herausfordern, Ihren eigenen Weg zu gehen. Mit meiner Empathie und meinem präzisen analytischen Denken begleite ich Sie gezielt nach vorn.

e sich von mir herausfordern, um Ihren Weg zu gehen. Meine Empathie gepaart mit fokussiertem analytischem Denken wird sie voranbringen.

Der Erfolg anderer im Mittelpunkt

Als Coach für Führungskräfte und Teams sowie als Beraterin für Change-Management-Prozesse arbeite ich daran, Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Mein beruflicher Werdegang hat mir gezeigt: Am Ende sind es immer die Menschen, die Veränderung bewirken.

Meine Leidenschaft gilt heute Mitarbeitenden und Führungskräften. Mit meiner Arbeit gebe ich ihnen die Werkzeuge und Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln und noch erfolgreicher zu werden.

  • Teams, die ich unterstützt habe, konnten ihre Zusammenarbeit und Effizienz durch einen Kulturwandel nachhaltig verbessern.
  • Führungskräfte gingen gestärkt aus meinen Coachings hervor – mit klaren Zielen, Prioritäten und Perspektiven. So können sie ihre Teams noch besser führen und ein Klima erfolgreicher Zusammenarbeit schaffen.

Kulturwandel ermöglichen

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich mich intensiv mit Kulturwandel und Change-Management im Kontext von IT-Transformationen in einem Großkonzern beschäftigt. Themen wie die Einführung agiler Arbeitsmethoden und eines agilen Führungsstils waren Schwerpunkte meiner Arbeit.

Dank meiner Coaching-Kompetenzen konnte ich Teams immer wieder dabei unterstützen, diese Transformationen erfolgreich zu meistern.

Prozesse sind nicht alles

Meine Tätigkeit basierte auf der Einführung von LEAN-Methodiken (Toyota Management System) im IT-Bereich. Meine Rolle umfasste die Implementierung von Management-Methodiken und Führungsprinzipien.

Gemeinsam mit einem interdisziplinären Team haben wir nachhaltige Verbesserungen in Besprechungskultur, Optimierungsmethoden und agilen Führungsprinzipien erzielt.

Dabei wurde mir stets bewusst: Methoden allein machen nur einen kleinen Teil aus. Der weitaus größere Teil des Erfolgs wird durch das Verhalten der Mitarbeitenden bestimmt.

Das Fundament schaffen

Meine ersten Erfahrungen mit LEAN-Methodiken sammelte ich bei der Einführung von TPM (Total Productive Maintenance) in einem Lebensmittelbetrieb, in dem ich das Qualitätsmanagement leitete. Sowohl im Qualitätsmanagement als auch in LEAN geht es darum, Prozesse zu optimieren und Verschwendung zu vermeiden.

Um diese Ziele zu erreichen, brachte ich regelmäßig Mitarbeitende aus unterschiedlichen Bereichen zusammen. Diese Erfahrung war der Ursprung meines Interesses für kulturellen Wandel, Teamzusammenarbeit und Führungsansätze.

Als Führungskraft musste ich meine Verhaltensweisen reflektieren, deren Auswirkungen auf mein Team verstehen und mich ständig weiterentwickeln.

Vom Kleinen zum Großen

Nach meinem Studium der Lebensmittelchemie begann ich meine Karriere in einem Familienunternehmen, wo ich auch meine Promotionsarbeit verfasste.

Die überschaubare Größe des Unternehmens ermöglichte es mir, Einblicke in sämtliche Wertschöpfungsprozesse zu gewinnen. Die enge Zusammenarbeit der Abteilungen und der intensive Austausch prägten meinen beruflichen Werdegang nachhaltig.

Was ich mit Ihnen erreichen möchte

Mein Ziel ist es, dass Sie und Ihre Mitarbeitenden gerne und erfolgreich für Ihr Unternehmen arbeiten. Gemeinsam schaffen wir eine positive berufliche Zusammenarbeit, in der Sinnhaftigkeit, Motivation und Kreativität gedeihen.

Dieses Umfeld fördert nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.